時(shí)間如白駒過隙，互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口也是轉(zhuǎn)瞬即逝，抓住的人便能“乘風(fēng)而起，扶搖直上”。
大浪淘沙、適者生存之下，競(jìng)爭(zhēng)者的入局、出局變幻莫測(cè)。社會(huì)的進(jìn)步，也正是在這不斷涌動(dòng)的創(chuàng)新賦能之中悄然發(fā)生。
“未來，世界必將面臨物聯(lián)網(wǎng)改革?！比昵埃瑧阎@樣的預(yù)判，“70后”駱鍇創(chuàng)辦了全民認(rèn)證科技（杭州）有限公司，抓準(zhǔn)物聯(lián)網(wǎng)這一風(fēng)口開始了新的創(chuàng)業(yè)。
然而，面對(duì)巨量的物聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口，僅僅靠追逐是不夠的，更多的是需要因勢(shì)謀變。
聚焦于城市化背景下人口流動(dòng)的管理與服務(wù)，駱鍇選擇專注城市人口流動(dòng)數(shù)字治理服務(wù)這一細(xì)分賽道。通過智能門鎖、人臉門禁、防疫一體機(jī)等終端設(shè)備，賦能人口管理、未來社區(qū)、智慧租房、智慧校園等眾多業(yè)務(wù)場(chǎng)景，詮釋物聯(lián)網(wǎng)在城市管理上的巨大能量和廣闊前景。
三度創(chuàng)業(yè)的“老兵”
憧憬未來、想象未來、預(yù)測(cè)未來是照亮未來的明燈和打開未來之門的金鑰匙。2000年前后，國家大規(guī)模布局路由器、交換機(jī)，大步推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展。彼時(shí)，駱鍇敏銳地想象并預(yù)測(cè)到了互聯(lián)網(wǎng)的未來。2002年，他正式開啟自己的創(chuàng)業(yè)生涯，這一年也成為他人生中極為特殊的一年。之后的五六年時(shí)間里，他帶領(lǐng)著公司參與政府部門信息化建設(shè)工作，助力政府部門建立辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)和政府網(wǎng)站。不斷往前發(fā)展之路上，因受“想要做深某一個(gè)行業(yè)”的初心驅(qū)使，2008年，駱鍇選擇了聚焦公安大數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域，開啟第二段創(chuàng)業(yè)里程。
十年磨一劍。從起初十幾個(gè)人的核心團(tuán)隊(duì)聚焦公安行業(yè)應(yīng)用軟件開發(fā)與服務(wù)，歷經(jīng)十年左右時(shí)間，該公司實(shí)現(xiàn)原始投入不超過100萬元到估值10億元的市場(chǎng)增值。
即使已實(shí)現(xiàn)百倍增長，駱鍇卻并未停止思考公司的未來?！半m然當(dāng)時(shí)公司業(yè)務(wù)量已經(jīng)很大，但一味進(jìn)行定制化的軟件開發(fā)，還是讓我覺得發(fā)展前景堪憂?！?/span>
“我希望我們可以給社會(huì)帶來財(cái)富，通過創(chuàng)新讓社會(huì)管理更高效、百姓生活更便捷，因此我們要找到社會(huì)治理的痛點(diǎn)，并向數(shù)字化改造方向去努力，發(fā)揮人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的價(jià)值。”駱鍇說。
預(yù)判未來，找準(zhǔn)發(fā)展道路，對(duì)于一家企業(yè)來說尤為重要。瞄準(zhǔn)物聯(lián)網(wǎng)這一風(fēng)口，2017年底，全民認(rèn)證成立，基于安全芯片研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化的物聯(lián)網(wǎng)終端產(chǎn)品，匯聚高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的感知數(shù)據(jù)，賦能城市社會(huì)治理。在他看來，物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)即從連接到數(shù)據(jù)再到智能，實(shí)現(xiàn)萬物智聯(lián)。在連接方式上，全民認(rèn)證堅(jiān)持“端云鏈一體”，向上聚合多端能力平臺(tái)，向下鏈接無限物聯(lián)終端，以區(qū)塊鏈保證數(shù)據(jù)安全。
“我覺得藍(lán)牙一定是未來物聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)方向?！瘪樺|表示，自全民認(rèn)證成立之時(shí)，在底層算法上就采取了基于5G的NB傳輸方式和藍(lán)牙連接方式。通過三年多時(shí)間的耕耘，產(chǎn)品已成熟穩(wěn)定，目前具備了一定領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
疫情之下，駱鍇基于前期產(chǎn)品沉淀并利用自身優(yōu)勢(shì)，推出“實(shí)人機(jī)器亮碼”終端設(shè)備，打造集身份核驗(yàn)、體溫檢測(cè)、健康碼核驗(yàn)、行程碼核驗(yàn)于一體的防疫設(shè)備，相較于大多數(shù)的單機(jī)產(chǎn)品需要采集人員信息，“手動(dòng)”發(fā)現(xiàn)溫度異常，該公司的產(chǎn)品設(shè)備可實(shí)現(xiàn)不采集、不建庫、不接觸的快速核驗(yàn)，彌補(bǔ)了“人防”的缺陷與風(fēng)險(xiǎn)。
當(dāng)人員經(jīng)過智能門禁通道時(shí)，系統(tǒng)的人臉識(shí)別、實(shí)人核驗(yàn)、智能測(cè)溫、防疫檢測(cè)功能同時(shí)開啟，來訪者只需手持健康碼或身份證，并同步進(jìn)行面部掃描即可通行。
據(jù)了解，實(shí)際應(yīng)用中會(huì)存在沒帶身份證或是老人無手機(jī)等情況，全民認(rèn)證將“云端實(shí)人核驗(yàn)”能力賦能在此產(chǎn)品上，可滿足訪客預(yù)約、無證無碼等情況的實(shí)人核驗(yàn)通行。
一把門鎖里的“門道”
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的更迭，賦予原先的城市治理模式新的面貌，城市正變得愈來愈智慧。置身其中，全民認(rèn)證如何另辟蹊徑，找準(zhǔn)定位，尋得自己的發(fā)展之路？駱鍇的想法首先落地在了“一把門鎖”上——通過一把智能門鎖撬動(dòng)城市治理。物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這把門鎖顛覆人們平常的想象。駱鍇給智能門鎖的定義為“它不僅僅只是一把智能門鎖，更是一個(gè)物聯(lián)智能數(shù)據(jù)采集終端，同時(shí)也是人與房的連接器”。長期接觸公安業(yè)務(wù)的他深知流動(dòng)人口管理往往存在人口底數(shù)不清、流動(dòng)性強(qiáng)，人防為主、技防為輔，流動(dòng)管理服務(wù)體驗(yàn)差等挑戰(zhàn)，因此有了通過先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)手段，為流動(dòng)人口服務(wù)管理賦能的愿景。“人最終都是有個(gè)落腳點(diǎn)的，流動(dòng)人口最終要回到哪里？”帶著這樣的思考，全民認(rèn)證流動(dòng)人口居住出租房屋“智能門鎖”項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生。該項(xiàng)目于2018年4月在湖州市長興縣太湖街道陳塘村試點(diǎn)，并于2019年3月19日起在長興全縣推廣使用。長興縣龍山街道某房東對(duì)此深有感觸：“以前有租客來我們都要向派出所申報(bào)，有時(shí)一忙就忘，現(xiàn)在租客領(lǐng)鑰匙自己就申報(bào)了?！?/span>一人一鑰，刷臉領(lǐng)鑰，手機(jī)開鎖，使得長興流動(dòng)人口管理從“底數(shù)清、情況明”向“動(dòng)態(tài)底數(shù)清、現(xiàn)實(shí)情況明”轉(zhuǎn)變。駱鍇補(bǔ)充道：“智能門鎖業(yè)務(wù)推廣開后，流動(dòng)人口的服務(wù)管理從‘上門是常態(tài)’變成‘上門是例外’，最大限度地減少對(duì)流動(dòng)人口正常生活的影響，民警上門查驗(yàn)率減少了90%多。”如何做好流動(dòng)人口的管理，也是多地面臨的共同難題。將視線聚焦杭州市錢塘區(qū)，該區(qū)70%的流動(dòng)人口，居住在大量“管不到、管不清、管不好”的分散式出租房屋中，為依法治理帶來了巨大挑戰(zhàn)。駱鍇介紹，以智能門鎖為載體，通過“以房管人”“以鎖管房”，全民認(rèn)證將助力錢塘區(qū)實(shí)現(xiàn)70萬人口的動(dòng)態(tài)管理。一把智能門鎖撬動(dòng)城市治理，這在過去似乎很難想象。但于駱鍇而言，這只是未來無限可能中的某一種答案。在他看來，物聯(lián)網(wǎng)即“萬物相連的互聯(lián)網(wǎng)”，是互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上延伸和擴(kuò)展的網(wǎng)絡(luò)，將各種信息傳感設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)結(jié)合起來而形成的一個(gè)巨大網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)，人、機(jī)、物的互聯(lián)互通
。“我們選擇的這條路其實(shí)是很難走的，但我們運(yùn)氣也很好。”駱鍇說，當(dāng)初面臨最大的難點(diǎn)就在于手機(jī)藍(lán)牙適配問題。例如某個(gè)人用的可能是版本很舊的老手機(jī)，和“智能門鎖”無法適配。在經(jīng)過多次調(diào)整改善之后，目前全民認(rèn)證的設(shè)備基本支持所有帶有藍(lán)牙的手機(jī)。研發(fā)是一條看不見盡頭的“坐冷板凳”道路，沒有人知道成功何時(shí)來臨，也只有投身其中的人“冷暖自知”。因?yàn)橛星皟纱蝿?chuàng)業(yè)的財(cái)富積累，因?yàn)楹V定要做有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，相比較其他創(chuàng)業(yè)者，駱鍇
“舍得投入”，愿意為之付出金錢成本、時(shí)間成本。當(dāng)前，浙江正高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)。駱鍇坦言，“獨(dú)樂樂不如眾樂樂”，是他一直以來理解的共富之路。他認(rèn)為，富裕的最大本質(zhì)是心理富裕，最大來源于培養(yǎng)對(duì)社會(huì)有幫助的員工，以及作出為社會(huì)發(fā)展進(jìn)步賦能的實(shí)事。在他看來，“獨(dú)樂樂不如眾樂樂”也并非簡(jiǎn)單的財(cái)富共享，而是在上述過程的踐行中，達(dá)到自己和整個(gè)團(tuán)隊(duì)在“共享勞動(dòng)成果”和“實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值”上的雙重共同富裕，這也激勵(lì)著整個(gè)團(tuán)隊(duì)自發(fā)奮斗、共赴前程。近期，全民認(rèn)證以5億元估值完成了近億元A輪融資，迎來了新的階段。同時(shí)，在數(shù)字化改革的浪潮推動(dòng)下，其也正面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇。風(fēng)未止，在可見的未來，新一輪科技變革將以海嘯般的力量席卷并深刻改變?nèi)祟惿畹姆椒矫婷?，不論政府、企業(yè)還是個(gè)人，只有積極擁抱變革才能順利贏得發(fā)展，也只有致力開放創(chuàng)新、贏取技術(shù)話語權(quán)才能成為新一波經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和技術(shù)創(chuàng)新浪潮的“弄潮兒”。
記者、編輯 | 黃 慧
出品 | 中國新聞社浙江分社
萬物智聯(lián) · 共創(chuàng)未來
