征程過(guò)半，砥礪正當(dāng)時(shí)。8月18日，全民認(rèn)證隆重召開(kāi)2025年中“破局?謀遠(yuǎn)”大會(huì)，系統(tǒng)復(fù)盤(pán)上半年經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)果，科學(xué)謀劃下半年決勝路徑。大會(huì)由公司總裁主持，公司管理層及營(yíng)銷(xiāo)中心、產(chǎn)品中心、研發(fā)中心等核心骨干參加會(huì)議，以戰(zhàn)略共識(shí)凝聚攻堅(jiān)合力，全力沖刺年度目標(biāo)。
▲全民認(rèn)證董事長(zhǎng)駱鍇
▲全民認(rèn)證總裁唐雨紅
▲大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
1 標(biāo)桿案例深挖——從0到1的創(chuàng)新方法論沉淀
在上半年復(fù)盤(pán)環(huán)節(jié)，銷(xiāo)售同事分享了創(chuàng)新標(biāo)桿項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。在金華永康項(xiàng)目上，深入剖析“永康全業(yè)態(tài)從0到1的落地實(shí)踐”，系統(tǒng)拆解了業(yè)態(tài)搭建的關(guān)鍵步驟、核心難點(diǎn)突破路徑及寶貴經(jīng)驗(yàn)，為開(kāi)拓新市場(chǎng)提供了可復(fù)制的創(chuàng)新方法論。在北京項(xiàng)目上，聚焦“租賃住房流動(dòng)人口數(shù)字化管理實(shí)踐”，分享了政策驅(qū)動(dòng)型市場(chǎng)的創(chuàng)新解決方案、實(shí)施過(guò)程及顯著成效，為同類(lèi)項(xiàng)目落地提供了重要參考范本。
▲銷(xiāo)售同事現(xiàn)場(chǎng)分享標(biāo)桿案例
2 組織效能升級(jí)——人才戰(zhàn)略與機(jī)制革新
人才是企業(yè)發(fā)展的核心引擎，在大會(huì)上，人力資源部門(mén)主導(dǎo)“組織架構(gòu)與薪酬體系優(yōu)化方案”的深度解讀與培訓(xùn)。會(huì)議系統(tǒng)闡釋了方案的核心內(nèi)容、優(yōu)化邏輯及預(yù)期目標(biāo)，旨在幫助員工清晰理解公司管理機(jī)制的升級(jí)方向，有效提升團(tuán)隊(duì)協(xié)同效率，充分激發(fā)組織活力與人才潛能，為業(yè)務(wù)高速發(fā)展夯實(shí)人才與機(jī)制基礎(chǔ)。
▲人力資源部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)分享
3 戰(zhàn)略重塑——產(chǎn)品雙輪驅(qū)動(dòng)，營(yíng)銷(xiāo)火力全開(kāi)
為快速響應(yīng)市場(chǎng)需求挑戰(zhàn)，打通“技術(shù)-產(chǎn)品-交付”全鏈路閉環(huán)，公司戰(zhàn)略性構(gòu)建了“交付產(chǎn)品中心”與“平臺(tái)產(chǎn)品中心”雙產(chǎn)品中心驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品矩陣。交付產(chǎn)品中心聚焦場(chǎng)景化從0到1的快速驗(yàn)證與落地，深度提煉試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，加速項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化。平臺(tái)產(chǎn)品中心則致力于構(gòu)建可復(fù)用的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品底座與核心能力，為各業(yè)務(wù)線創(chuàng)新提供高效、穩(wěn)定的技術(shù)支撐，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展。
▲交付產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)分享
▲平臺(tái)產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)分享
同時(shí)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心作為價(jià)值實(shí)現(xiàn)的先鋒，公布了下半年精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策略與關(guān)鍵戰(zhàn)役部署，明確了市場(chǎng)突破路徑與量化目標(biāo)，為產(chǎn)品價(jià)值變現(xiàn)提供強(qiáng)勁火力支持。
▲市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)分享
4 決勝動(dòng)員——錨定戰(zhàn)略航向，共赴年度之約
全民認(rèn)證董事長(zhǎng)駱鍇做戰(zhàn)略總動(dòng)員講話，深刻洞察行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，緊密結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，清晰擘畫(huà)了下半年及全年的核心戰(zhàn)略方向與關(guān)鍵攻堅(jiān)任務(wù)。他重申了全民認(rèn)證的使命定位：“作為人工智能垂直應(yīng)用公司，我們致力于為14億國(guó)民提供安全、可信的數(shù)字身份認(rèn)證及數(shù)據(jù)分析服務(wù)，這是國(guó)家數(shù)字安全戰(zhàn)略的必然要求，更是租賃住房管理等民生領(lǐng)域蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵支撐。”
駱董著重強(qiáng)調(diào)：“當(dāng)前市場(chǎng)機(jī)遇廣闊，但唯有成功落地、結(jié)果導(dǎo)向才是硬道理。” 他深入闡釋了構(gòu)建“雙產(chǎn)品中心”的戰(zhàn)略價(jià)值：“平臺(tái)中心筑基，交付中心驗(yàn)證，雙中心驅(qū)動(dòng)旨在打通數(shù)據(jù)與應(yīng)用閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)技產(chǎn)品與落地的深度融合。輔以營(yíng)銷(xiāo)中心的強(qiáng)力賦能，方能完成從1到100的規(guī)?；w躍。”
最后，駱董號(hào)召全體員工：“以‘破局’的銳氣勇闖發(fā)展深水區(qū)，以‘謀遠(yuǎn)’的智慧布局長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成！”
總裁唐雨紅在總結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào)，公司戰(zhàn)略指引我們錨定航向，‘破局’需要深刻理解并踐行會(huì)議精神，將個(gè)人目標(biāo)與公司戰(zhàn)略緊密綁定，以“復(fù)盤(pán)、攻堅(jiān)、協(xié)同” 三個(gè)關(guān)鍵詞為大會(huì)畫(huà)上強(qiáng)有力的句號(hào)。
此次年中大會(huì)，既是對(duì)上半年工作的全面復(fù)盤(pán)與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，更是對(duì)下半年目標(biāo)的鄭重誓師與行動(dòng)部署。站在年中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，全民認(rèn)證全體同仁將以更堅(jiān)定的信念、更務(wù)實(shí)的行動(dòng)，復(fù)盤(pán)過(guò)往得失、決勝未來(lái)征程，為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)、推動(dòng)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展全力以赴！